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工商時報【劉朱松】

六暉-KY董事長吳金鹿，做事很堅持，並以身作則，貫徹執行；嚴格時，還可能「六親不認」；至於做人，他秉持「帶人要帶心」準則，所以，他的用人哲學，就是「用人不疑，疑人不用」，是一位知人善任的企業董座。

對於公司治理，吳金鹿採取充分授權，但他也堅持用人的底限，若發現公司主管的個人行為，已有所偏差，他會果斷處理，絕不姑息，不容許公司治理，稍有差錯。

業務長才的吳金鹿，身經百戰，曾遠赴東南亞開發多家重量級客戶，他迄今唯一的遺憾，就是外語能力不足。他透露，30多歲曾下決心學英文，還在基督教青年會（YMCA）上課，因當時，他沒有堅持持續學習，讓他少了外語專業能力。

「六暉」公司名稱，是以他6兄弟組成命名。吳金鹿的父親入贅許家，媽媽生下6個兒子，老大至老四從母姓，依序為許禾、許寺、許進及許壽；老五至老六則從父姓，依序為吳金鹿，及吳金樹。

吳金鹿透露，他擔任六暉總經理長達12年之久，2012年1月升任六暉控股董事長，因6兄弟家族持有股權相當平均，因此，每位兄弟都有機會擔任董座或董事等職。

吳金鹿強調，如果企業不用心經營，很容易被淘汰，過去被淘汰都是小廠，但現在知名大廠也可能遭淘汰出局，全球競爭環境已大幅改變。他認為，擔任公司董座，做事最要緊，而不是只追求名份而已。